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RESEÑA HISTÓRICA DE LA PLANIFICACIÓN EN ESPOL

Planeación Estratégica

La decisión institucional desde 1993 fue iniciar el proceso de planificación institucional desde el principio “Planificar desde los ejecutores”, lo cual significó modificar el rol de la Unidad de Planificación, esto es pasar del “Tanque de Pensamiento” a “ente facilitador” del proceso de planificación estratégica en todos sus niveles. La decisión apuntó a garantizar el liderazgo de la Alta Dirección y convertir a la “Unidad de Planificación Estratégica” en la “facilitadora de los procesos”.

Lo innovador de este proceso fue modificar la constitución y ubicación del “tanque de pensamiento”: -Pasar de los expertos internacionales a los líderes de todas las unidades académicas, centros y organismos de apoyo. - De un tanque de pensamiento ubicado en la Unidad de Planificación a otro con presencia en toda la ESPOL, amplio, heterogéneo donde la diversidad es una de sus principales fortalezas.

En la actualidad, además de ente facilitador, la Unidad de Planificación Estratégica tiene tres tareas fundamentales:

  1. Rendición Social de Cuentas
  2.  Estudios de Preinversión
  3. Reportes Institucionales