| Fase | Proceso | Ejecución | |
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Conformación del Equipo de Rendición de Cuentas. | La máxima autoridad institucional emitió el oficio donde conformaba el Equipo de Rendición de Cuentas 2022 liderado por la Gerencia de Planifiación Estratégica, quien según la Estructura Estatutaria de Gestión Organizacional por Procesos es el encargado del proceso de Rendición de Cuentas |  |
| Diseño de la Propuesta del Proceso de Rendición de Cuentas. | Se elaboró la Estructura del Diseño de la Propuesta del proceso de Rendición de Cuentas 2022. | |
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Evaluación de la Gestión Institucional. | La evaluación de la gestión institucional se la realizó a través de la evaluación anual de la planificación institucional (Enero - Diciembre). | |
| Llenado del Formulario de Informe de Rendición de Cuentas establecido por el CPCCS. | La Gerencia de Planificación Estratégica realizó el proceso en conjunto con los responsables de proporcionar la información. | |
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| Redacción del Informe de Rendición de Cuentas. | El Informe de Rendición de Cuentas 2022 se redactó conforme a la estructura diseñada, destacando los logros por eje estratégico: investigación e innovación de alto impacto, calidad educativa, experiencia estudiantil, vinculación que mejora la calidad de vida, y gestión moderna e Innovadora | |
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| Socialización interna y aprobación del Informe de Rendición de Cuentas por parte de los responsables. | Este proceso se lo realizó con todos los estamentos para socializar las acciones y resultados obtenidos de la gestión institucional. | |
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Difusión del Informe de Rendición de Cuentas a través de distintos medios | Para la difusión del Informe de Rendición de Cuentas 2022, los medios institucionales escogidos fueron la página web y las redes sociales. | |
| Planificación de los eventos participativos | El evento de audiencia pública se realizó de forma presencial, considerando los lineamientos según el instructivo para implementar la fase de deliberación ciudadana del Proceso de RC2021. Posteriormente se puso a disposición de la ciudadanía el vídeo de IRC2021 a través de la página web institucional. se realizó la difusión a través de correo electrónico y redes sociales. | |
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| Realización del Evento de Rendición de Cuentas a la ciudadanía | Se definió la agenda del evento donde se incluyeron actividades entre las que se destacan: registro de participantes, presentación del informe, entre otros. |
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| Rindió cuentas a la ciudadanía en el plazo establecido | El evento de Rendición de Cuentas se realizó el 12 de abril del 2023, conforme a lo establecido en el nuevo cronograma diseñado para el efecto. | |
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| Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de Rendición de Cuentas. | No se recibieron contribuciones por parte de la ciudadanía. | |
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Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. | Por medio oficial se realizó la entrega del Informe de Rendición de Cuentas 2022 al CPCCS. | |
| Fase | Proceso | Ejecución | |
|---|---|---|---|
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Conformación del Equipo de Rendición de Cuentas. | El equipo de Rendición de Cuentas lo lideró la Gerencia de Planificación Estratégica, responsable de la Rendición de Cuentas Institucional de acuerdo a la Estructura Estatutaria de Gestión Organizacional por Procesos. | |
| Diseño de la Propuesta del Proceso de Rendición de Cuentas. | Se elaboró la Estructura del Diseño de la Propuesta del proceso de Rendición de Cuentas 2020. | |
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Evaluación de la Gestión Institucional. | La evaluación de la gestión institucional se la realizó a través de la evaluación anual de la planificación institucional (Enero - Diciembre). | |
| Llenado del Formulario de Informe de Rendición de Cuentas establecido por el CPCCS. | La Gerencia de Planificación Estratégica realizó el proceso en conjunto con los responsables de proporcionar la información. | |
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| Redacción del Informe de Rendición de Cuentas. | El Informe de Rendición de Cuentas 2020, se redactó conforme a la estructura diseñada, destacando los logros por eje estratégico: Educación avanzada, investigación e innovación de alto impacto, Vinculación que mejora la calidad de vida, Gestión moderna e Innovadora | |
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| Socialización interna y aprobación del Informe de Rendición de Cuentas por parte de los responsables. | Este proceso se lo realizó con todos los estamentos para socializar las acciones y resultados obtenidos de la gestión institucional. | |
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Difusión del Informe de Rendición de Cuentas a través de distintos medios | Para la difusión del Informe de Rendición de Cuentas 2020, los medios institucionales escogidos fueron la página web y las redes sociales. | |
| Planificación de los eventos participativos | El evento de audiencia pública se organizó dentro de las instalaciones de ESPOL, considerando los aspectos logísticos que facilitaron la ejecución del mismo. | |
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| Realización del Evento de Rendición de Cuentas a la ciudadanía | Se definió la agenda del evento donde se incluyeron actividades entre las que se destacan: registro de participantes, presentación del informe, entre otros. |
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| Rindió cuentas a la ciudadanía en el plazo establecido | El evento se realizó el 27 de mayo del 2021 mediante videoconferencia a toda la comunidad politenica. | |
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| Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de Rendición de Cuentas. | Se incorporó las principales sugerencias de la ciudadanía. | |
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Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. | Por medio oficial se realizó la entrega del Informe de Rendición de Cuentas 2018 al CPCCS. | |
| Fase | Proceso | Ejecución | |
|---|---|---|---|
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Conformación del Equipo de Rendición de Cuentas. | El equipo de Rendición de Cuentas lo lideró la Gerencia de Planificación Estratégica, responsable de la Rendición de Cuentas Institucional de acuerdo a la Estructura Estatutaria de Gestión Organizacional por Procesos. | |
| Diseño de la Propuesta del Proceso de Rendición de Cuentas. | Se elaboró la Estructura del Diseño de la Propuesta del proceso de Rendición de Cuentas 2018. | |
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Evaluación de la Gestión Institucional. | La evaluación de la gestión institucional se la realizó a través de la evaluación anual de la planificación institucional (Enero - Diciembre). | |
| Llenado del Formulario de Informe de Rendición de Cuentas establecido por el CPCCS. | La Gerencia de Planificación Estratégica realizó el proceso en conjunto con los responsables de proporcionar la información. | |
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| Redacción del Informe de Rendición de Cuentas. | El Informe de Rendición de Cuentas 2018, se redactó conforme a la estructura diseñada, destacando los logros por eje estratégico: Educación avanzada, investigación e innovación de alto impacto, Vinculación que mejora la calidad de vida, Gestión moderna e Innovadora | |
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| Socialización interna y aprobación del Informe de Rendición de Cuentas por parte de los responsables. | Este proceso se lo realizó con todos los estamentos para socializar las acciones y resultados obtenidos de la gestión institucional. | |
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Difusión del Informe de Rendición de Cuentas a través de distintos medios | Para la difusión del Informe de Rendición de Cuentas 2018, los medios institucionales escogidos fueron la página web y las redes sociales. | |
| Planificación de los eventos participativos | El evento de audiencia pública se organizó dentro de las instalaciones de ESPOL, considerando los aspectos logísticos que facilitaron la ejecución del mismo. |  |
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| Realización del Evento de Rendición de Cuentas a la ciudadanía | Se definió la agenda del evento donde se incluyeron actividades entre las que se destacan: registro de participantes, presentación del informe, entre otros. |
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| Rindió cuentas a la ciudadanía en el plazo establecido | El evento se realizó el 21 de febrero del 2019 en el Auditorio del Edif. STEM ubicado en el Campus Politécnico "Gustavo Galindo". | |
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| Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de Rendición de Cuentas. | Se incorporó las principales sugerencias de la ciudadanía. | |
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Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. | Por medio oficial se realizó la entrega del Informe de Rendición de Cuentas 2018 al CPCCS. | |
| Fase | Nombre | Actividad | |
|---|---|---|---|
| Fase 0 | Organización Interna Institucional | Conformación del Equipo Técnico Responsable | |
| Fase 1 | Elaboración del Informe de Rendición de Cuentas | Evaluación Gestión Institucional | |
| Fase 2 | Presentación a la Ciudadanía del Informe de Rendición de Cuentas | Invitación |  |
| Presentación | |
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| Fase 3 | Entrega del informe de Rendición de Cuentas al CPCCS | Formulario de Informe de Rendición de Cuentas | |
| Fase | Nombre | Actividad | |
|---|---|---|---|
| Fase 0 | Organización Interna Institucional | Conformación del Equipo Técnico Responsable y diseño de la propuesta del proceso de Rendición de Cuentas | |
| Fase 1 | Elaboración del Informe de Rendición de Cuentas | Evaluación Gestión Institucional | |
| Fase 2 | Presentación a la Ciudadanía del Informe de Rendición de Cuentas | Invitación |  |
| Presentación | |
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| Fase 3 | Entrega del informe de Rendición de Cuentas al CPCCS | Formulario de Informe de Rendición de Cuentas | |
| Fase | Nombre | Actividad | |
|---|---|---|---|
| Fase 0 | Organización Interna Institucional | Conformación del Equipo Técnico Responsable y diseño de la propuesta del proceso de Rendición de Cuentas | |
| Fase 1 | Elaboración del Informe de Rendición de Cuentas | Evaluación Gestión Institucional | |
| Fase 2 | Presentación a la Ciudadanía del Informe de Rendición de Cuentas | Invitación |  |
| Presentación | |
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| Fase 3 | Entrega del informe de Rendición de Cuentas al CPCCS | Formulario de Informe de Rendición de Cuentas | |
